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【市場觀察】集成吊頂?shù)昝嫣轿觯旱昝媾c行業(yè)和諧發(fā)展來源：海創(chuàng)集成吊頂十大品牌     發(fā)布時(shí)間：2012/10/18 15:30:26

　　集成吊頂店發(fā)展，從05剛開始的30平米左右到目前市場上的100-200多平米，?？梢哉f7年的發(fā)展快速、空前。一些廠家通過自身感念的引導(dǎo)，目前市場上最小的專賣店在10-30平米，最大的店差不多在600-700平米，這說明集成吊頂?shù)昝鏀U(kuò)展前景看好。但據(jù)了解，目前市場上很多集成吊頂大店舉步維艱，生存困難。原因就是一個(gè)：撐不住。大店位置在建材商圈的少、租金高、裝修花費(fèi)大、人員配置多，光水電費(fèi)就是一筆大費(fèi)用。

　　縱觀建材其他行業(yè)，如櫥柜、地磚、潔具等，開的都是大店。分析他們的支撐，原因就是一個(gè)：單子大。一單就是幾萬，一般都在萬元以上。大單才能撐大店。我們很多廠家對集成吊頂產(chǎn)品沒有進(jìn)行分析，為了自身宣傳需要，就一味地要求經(jīng)銷商開大店，最終把經(jīng)銷商逼上絕路。畢竟目前集成吊頂產(chǎn)品還是主要局限于廚衛(wèi)空間為主。海創(chuàng)集成吊頂認(rèn)為，開大店是目標(biāo)，是方向。作為一個(gè)品牌要在當(dāng)?shù)厣?，主要還是要開好店、開合適店。

　　根據(jù)目前集成吊頂產(chǎn)品本身來言，開150-300平米的集成吊頂居家館還是比較理性的。所以我們不能一味地要求經(jīng)銷商盲目地開大店，最終傷了經(jīng)銷商也傷了廠家自己。開店另一個(gè)還要依據(jù)各個(gè)市場的建材市場實(shí)際狀況決定。很多市場對門面還是做了統(tǒng)一規(guī)劃的。所以拿個(gè)好店也不是廠家要怎樣的標(biāo)準(zhǔn)，就有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)的。好店的誕生過程，就是一個(gè)慢慢蛻變的過程。從剛開始一個(gè)小店、一個(gè)較偏的店，到一個(gè)大店、一個(gè)位置占有絕對優(yōu)勢的大店。這一方面靠廠家感念引導(dǎo)，一方面要經(jīng)銷商要在業(yè)務(wù)上腳踏實(shí)地，差異化運(yùn)作市場做出實(shí)績。只有賺到錢，有了一定實(shí)力基礎(chǔ)，才能占領(lǐng)制高點(diǎn)，才能拿好店、拿大店。所以招商最終是選“人”，很多廠家痛苦就在于剛開始選錯(cuò)了“人”?！叭恕备簧掀髽I(yè)的發(fā)展。人是運(yùn)作集成吊頂專賣事業(yè)最重要的因素。

　　放眼其他任何行業(yè)，都可以清楚看出，店不在于有多大，最終還是在于店的位置，店的硬軟裝飾展示人性化的效果。像服裝行業(yè)品牌店是越來越簡單。但體現(xiàn)的效果是非常好的-簡潔、明了，產(chǎn)品最大化體現(xiàn)，從人性的角度考慮購物。但店里最重要的是兩樣：一，是產(chǎn)品本身；二，是店里的人（導(dǎo)購）?？偨Y(jié)一句話：店不在于有多大，產(chǎn)品是最好的宣傳武器，最好的產(chǎn)品還是要靠人推的。所以我們集成吊頂廠家要理性要求經(jīng)銷商開大店。讓店、人、物最佳搭配，讓店面發(fā)展和行業(yè)發(fā)展和諧成長。

　　海創(chuàng)-“創(chuàng)•造•美”