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海創(chuàng)-品牌力，產(chǎn)品力，終端力，營銷力，渠道力的羽翼逐漸豐滿、彰顯力量，目前只要把握時機，全力以赴在當?shù)亻_設(shè)一個有競爭力的第三代終端，充分利用團購策略以及設(shè)計師策略，就能 打開財富的大門，如果不按照策略執(zhí)行，擁有再好的資源也都會曇花一現(xiàn)，更談不上贏利。

第一， 品牌力。品牌理念和意識是實行品牌管理的根本，是建設(shè)真正優(yōu)秀品牌的唯一途徑，是指引企業(yè)全員的重要思想，是企業(yè)發(fā)展行為的關(guān)鍵。只有不斷將品牌思想貫徹到整個企業(yè)，才能 從根本上帶動品牌的良性發(fā)展。海創(chuàng)從公司成立之初，到現(xiàn)今的尼彩系列吊頂，支撐成功轉(zhuǎn)型的至高無上的核心理念——給家一片美麗的天。

第二， 產(chǎn)品力。產(chǎn)品代表消費者的需求，是品牌的載體，是品牌生存的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的品牌更是依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品來維護其價值。在產(chǎn)品充分滿足消費者的需求的情況下，品牌發(fā)揮出強大、持久 的力量。早在創(chuàng)業(yè)初期，海創(chuàng)就具備產(chǎn)品科學(xué)研發(fā)的意識，因此海創(chuàng)是富有遠見的，并且在以后的日子里產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會更加科學(xué)，，緊跟市場的變化不斷進行產(chǎn)品的研發(fā)和更新。

第三， 終端力。海創(chuàng)不僅有了遠景，產(chǎn)品還有終端。終端是建材消費領(lǐng)域重要組成部分，重視終端，建設(shè)終端體系，是海創(chuàng)贏得更多消費者的關(guān)注的先決條件。在全國各城市試點進行新一代 終端實驗，目前已有較大的進步，實驗改進后進行全國推廣。發(fā)展最合理的終端體系從而體系品牌力。

第四， 營銷力。海創(chuàng)銷售體系日益成熟，包括銷售政策的確立，銷售計劃的制定以及促銷方案的準備等各個方面。通過各個渠道吸納優(yōu)秀營銷人員的同事建設(shè)多元化的營銷渠道。使消費者在 專業(yè)人員指引下更清楚的了解海創(chuàng)產(chǎn)品的特性。始終以更加精細的服務(wù)對待消費者，全力打造海創(chuàng)“全心為你”的服務(wù)理念。

第五， 渠道力。理論知識透徹是事半功倍的重要因素嗎，因此海創(chuàng)聘請專業(yè)的培訓(xùn)師負責(zé)公司經(jīng)銷商和導(dǎo)購員的培訓(xùn)，在不斷調(diào)整和提高經(jīng)銷商和導(dǎo)購員技能的同時，發(fā)掘經(jīng)銷商和導(dǎo)購員自 身最大的潛能。如：定期開經(jīng)銷商培訓(xùn)大會，中間區(qū)域性靈活調(diào)動，來自全國各地的經(jīng)銷商坐在一起相互交流探討，取長補短。

海創(chuàng)品牌力，產(chǎn)品力，終端力，營銷力，渠道力的羽翼逐漸豐滿、彰顯力量，海創(chuàng)經(jīng)銷商目前只要把握時機，全力以赴在當?shù)亻_設(shè)一個有競爭力的第三代終端，充分利用團購策略以及設(shè)計師策 略，就能打開財富的大門，如果不按照海創(chuàng)的這個策略執(zhí)行，擁有再好的資源也都會曇花一現(xiàn)，更談不上贏利。

海創(chuàng)五力合一，彰顯品牌魅力。